“行業(yè)內(nèi)平均算力使用率不足30%，大量算力閑置浪費?！?/strong>

“消納難”已經(jīng)成為整個算力行業(yè)的通病，除了為頭部互聯(lián)網(wǎng)公司定制化供應(yīng)算力的大型AIDC廠商，絕大多數(shù)智算中心都在面對同樣的困境。

造成大規(guī)模算力閑置，除了供大于求之外，裸金屬租賃的商業(yè)模式本身也存在無法規(guī)避的弊端。九章云極COO尚明棟認(rèn)為，裸金屬租賃意味著鎖定兩樣?xùn)|西：時間與資源邊界。為了覆蓋前期建設(shè)和硬件采購成本，算力租賃企業(yè)往往傾向于“整租長租”，這就使得資源消納完全由單個主體決定，無法開放給其他企業(yè)使用。

從經(jīng)濟角度來看，這種模式只適合少數(shù)擁有大規(guī)模模型訓(xùn)練需求的廠商，而這類廠商數(shù)量有限，市場需求容易飽和。一位行業(yè)人士曾直言：“大廠都有自己的圈子，外部企業(yè)很難進入供應(yīng)鏈，拿不到訂單?！痹诩夹g(shù)能力和客情關(guān)系都不足的情況下，盲目建設(shè)的算力集群往往無人問津。即便推理算力需求迎來爆發(fā)，這些廠商也難以應(yīng)對零散而彈性的算力需求。

“算力作為基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)上是一種運營型的生意，而不是一次交付就結(jié)束的產(chǎn)品。算力項目的核心價值在于持續(xù)被使用和消納。”尚明棟說道。如何做好算力運營？更多方式與手段，歡迎添加微信 YONGGANLL6662 互通有無。

這并非空談。

尚明棟曾在微軟擔(dān)任服務(wù)器高可用集群和文件系統(tǒng)的核心開發(fā)工程師，參與Windows 7、Windows 8研發(fā)，同時也是SMB 3.0（網(wǎng)絡(luò)文件共享協(xié)議）的主要擬草人之一。

在微軟，他親眼見證了操作系統(tǒng)如何統(tǒng)籌硬件資源、管理軟件生態(tài)，并通過標(biāo)準(zhǔn)化接口讓開發(fā)者能夠高效利用底層能力。這段經(jīng)歷讓他意識到，算力運營同樣需要這種思路：它不是單純交付算力的項目，而是要像操作系統(tǒng)一樣，統(tǒng)籌硬件、定義軟件、孵化生態(tài)，才能真正優(yōu)化成本和效率。

2013年，方磊和尚明棟聯(lián)合創(chuàng)立九章云極DataCanvas。尚明棟現(xiàn)擔(dān)任COO，負(fù)責(zé)人工智能基礎(chǔ)設(shè)施的軟件架構(gòu)、團隊管理以及智算產(chǎn)品創(chuàng)新，打造了Alaya NeW智算中心操作系統(tǒng)，并定義了“一度算力”（一種標(biāo)準(zhǔn)化的算力量度單位）的標(biāo)準(zhǔn)。

這套系統(tǒng)不僅體現(xiàn)了他對算力運營的理解，也成為了公司在市場中探索新商業(yè)模式、應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)的重要工具。

算力行業(yè)的狂熱期已過，留下的，是市場的收束與沉淀。曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的大規(guī)模算力建設(shè)和裸金屬租賃，會否成為歷史？當(dāng)推理算力需求迎來爆發(fā)，智算云平臺能否在混沌中開辟新的發(fā)展路徑？在大廠環(huán)伺的云計算市場中，創(chuàng)業(yè)公司又能否找到突圍之道？

以下是雷峰網(wǎng)和尚明棟的對話，為便于理解，訪談內(nèi)容經(jīng)編輯：

智算中心操作系統(tǒng)：統(tǒng)籌硬件、孵化生態(tài)，實現(xiàn)算力成本的極致優(yōu)化

雷峰網(wǎng)：在算力行業(yè)的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了包銷承諾、項目套利、股價炒作以及補貼套取等現(xiàn)象，您如何看待這些問題？

尚明棟：算力行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，在探索與發(fā)展過程中不可避免地會經(jīng)歷試錯。但不同背景的團隊在試錯方向上存在差異：傳統(tǒng)IDC團隊與AI Infra團隊的著力點并不相同。當(dāng)前出現(xiàn)的虛假承諾、項目套利等問題，本質(zhì)上源于產(chǎn)業(yè)在政策、監(jiān)管和商業(yè)模式上的不成熟，許多企業(yè)也因此更傾向于追逐短期利益，而非推動行業(yè)的長期健康發(fā)展。

對于傳統(tǒng)IDC廠商而言，其主要訴求是盡快找到新的盈利模式，但往往延續(xù)了“堆硬件”的思路。在智算時代，這種方式帶來巨大的資金壓力。

對于AI Infra廠商而言，國內(nèi)算力需求主要集中在大模型的訓(xùn)練、推理、微調(diào)和開發(fā)，因此算力的價值并不僅僅體現(xiàn)在計算能力，而是“算力+存力（存儲）+運力（網(wǎng)絡(luò)）”的綜合體現(xiàn)。如果不能意識到這一點，就會導(dǎo)致智算云或智算中心在組網(wǎng)方案與算力消納上的不合理，進而在運營過程中產(chǎn)生瓶頸和問題。

雷峰網(wǎng)：不少智算云都提出“算力普惠”的目標(biāo)，實現(xiàn)算力普惠的關(guān)鍵是什么？

尚明棟：實現(xiàn)算力普惠主要有兩個方面，一是算力的使用成本低，二是調(diào)用算力的技術(shù)門檻低。

算力是繼交通、能源和通信之后的第四大基礎(chǔ)設(shè)施，這些基建在不同的歷史階段都支撐了某個行業(yè)甚至全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大規(guī)模的使用意味著算力必須降低成本。另一方面，不依賴于專業(yè)的技術(shù)人員，普通人也可以調(diào)用算力，像使用電力一樣，其實你只需要一個非常標(biāo)準(zhǔn)化的插頭，就可以使用。

此外，算力作為基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)上是一種運營型的服務(wù)，并不是拿下一個項目然后交付完就結(jié)束了，算力項目所提供的算力服務(wù)應(yīng)該被持續(xù)的使用和消納。

雷峰網(wǎng)：您說算力本質(zhì)是運營型的生意，這個運營模式是由什么來支撐和實現(xiàn)的？

尚明棟：是由智算中心操作系統(tǒng)支撐實現(xiàn)的。提到操作系統(tǒng)，最先想到的是Windows和Linux，智算中心也需要一套操作系統(tǒng)，所以我們推出了智算中心操作系統(tǒng)“Alaya NeW”。

操作系統(tǒng)有兩個最核心的能力：一是向下管理硬件資源的協(xié)同，包括GPU、網(wǎng)絡(luò)、大容量存儲、閃存以及緩存調(diào)度，這樣才能真正實現(xiàn)“算力+運力+存力”綜合體現(xiàn)的算力服務(wù)方案。 在Windows系統(tǒng)里，屏幕、鍵盤、內(nèi)存及所有的外設(shè)都是硬件，對其進行管理協(xié)同調(diào)度，是操作系統(tǒng)最基本的能力。

另一方面，向上提供大模型工具鏈，包括訓(xùn)練框架、開發(fā)套件、推理平臺及強化學(xué)習(xí)平臺等，這些工具鏈用于降低開發(fā)者的門檻，并且以此提高用戶的粘性，支撐人工智能應(yīng)用生態(tài)的落地。 社區(qū)愿意在這個平臺上去開發(fā)出針對行業(yè)的應(yīng)用，這對操作系統(tǒng)而言才是價值最大化的。

對硬件的納管以及彈性算力的調(diào)度，最終會體現(xiàn)為算力成本的極致優(yōu)化，向上對生態(tài)的支持則最終體現(xiàn)為降低開發(fā)的門檻和壁壘，以此形成穩(wěn)定的上下游合作伙伴的關(guān)系。

從“以租代建”到“即用即付”，算力會迎來零售時代嗎？

雷峰網(wǎng)：為什么行業(yè)會出現(xiàn)兩種看似矛盾的聲音，一種認(rèn)為算力大規(guī)模的閑置，另一種則覺得可負(fù)擔(dān)的算力供給不足？

尚明棟：認(rèn)為算力過剩的，多是指望“堆硬件”然后能立刻租給大模型廠商的運營方，但現(xiàn)實是，具備強大消納能力的大模型廠商數(shù)量極少，這部分市場很容易飽和。而這些單純“堆硬件”的運營方，又沒有能力去承接市場上分散、碎片化的需求，于是乎就出現(xiàn)了兩種看似矛盾的聲音。

大量行業(yè)對算力的需求是靈活彈性的，需要九章云極這樣可以將算力進行靈活調(diào)度的智算云服務(wù)商。

雷峰網(wǎng)：您提到對算力成本的極致優(yōu)化，那比如一臺8卡H100服務(wù)器目前的月租價格是5.5萬元，九章云極的智算云按照Token用量或者算力使用時長去計費，對客戶而言會有明顯的價格優(yōu)勢嗎？

尚明棟：九章云極的算力按算量計費，單純按價格看，零售的價格很難低于批發(fā)的價格。但考慮到行業(yè)內(nèi)平均的算力使用率不足30%，大量算力存在閑置浪費，通過再利用這部分資源，九章云極整體帶來的效益就優(yōu)于市面平均水平。

按Token計費也類似，但前提是按Token計費必須運行大模型，很多用戶會使用不同的大模型或垂類模型，導(dǎo)致按照Token計算很難標(biāo)準(zhǔn)化，除非用戶只使用單一模型，所以DeepSeek或豆包這樣的平臺才可以做到，因為它們提供統(tǒng)一的大模型服務(wù)。此外，實際使用中，用戶可能將算力用于生成圖像、模擬或數(shù)字人等不同場景，使用的方式也存在差異，因此需要以更底層的浮點運算量來衡量。

雷峰網(wǎng)：九章云極如何設(shè)計浮點運算量的計費模式？

尚明棟：九章云極定義了“一度算力”作為對外銷售算力的最小計量單位，它衡量的是特定時間內(nèi)完成的浮點計算量。這種按用戶實際消耗的計算量計費的方式，核心價值在于確?？蛻糁粸檎嬲褂玫乃懔Ω顿M，有效避免了傳統(tǒng)裸金屬模式中因資源閑置造成的浪費。

裸金屬模式意味著會鎖定兩樣?xùn)|西：一個是鎖定時間，另一個是鎖定資源的邊界。

客戶選擇按時間去付費租用裸金屬服務(wù)器，運營商其實并不關(guān)心客戶把機器用到冒煙還是放在機房里面落灰，因為客戶已經(jīng)支付了費用。對于客戶而言，成本已經(jīng)支出，那么使用率越高越劃算。但是，實際上行業(yè)內(nèi)算力的平均使用率低于30%，這就意味著70%的裸金屬算力資源是浪費的。而這些浪費的算力其他企業(yè)也沒有路徑去使用，這就造成了算力的閑置問題。

按算量計費的模式打破了對算力時間和資源邊界的鎖定，但對于我們而言會有非常大的考驗：我們的智算云通過serverless架構(gòu)對客戶提供按算量計費模式，這意味著客戶的算力浪費被極大的削減。

所以相比于裸金屬租賃，按算量計費的單位算力單價會更高。九章云極的價值在于，通過軟件技術(shù)實現(xiàn)靈活、彈性的算力調(diào)度，整合碎片化的需求，從而最大限度提高算力的使用效率，最終降低客戶的總成本，而九章云極又能在高效利用資源的過程中與客戶分利，獲得合理的受益。

雷峰網(wǎng)：按照運算量計費能實現(xiàn)算力的高效使用，是不是意味著這種模式就是比裸金屬租賃更有優(yōu)勢？

尚明棟：不能一概而論。我們也服務(wù)一些擁有強大技術(shù)團隊、能夠長期保持高GPU利用率進行大規(guī)模訓(xùn)練的客戶。對于這類持續(xù)、穩(wěn)定且高負(fù)載的需求，傳統(tǒng)的裸金屬租賃模式在成本上可能更具優(yōu)勢。九章云極尊重不同客戶的算力消納模式和成本考量，因此我們可根據(jù)客戶需求，提供不同算力模式服務(wù)。

雷峰網(wǎng)：市面上的算力設(shè)備有很多型號，您們會根據(jù)不同的型號去設(shè)置不同的算力價格嗎？

尚明棟：不會的，九章云極的定價非常標(biāo)準(zhǔn)化，我們采用按實際消耗的計算量計費的模式（按算量計費），這種模式的單價設(shè)計會綜合考慮資源利用率提升帶來的成本優(yōu)化，目標(biāo)是讓客戶在整體使用成本上更具優(yōu)勢。這類似于電力計量中的“一度電”，旨在為用戶提供清晰、標(biāo)準(zhǔn)化的算力消耗衡量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)算力使用的“即用即付”和成本透明化。

雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))：那是否可以說，九章云極也具備提供大規(guī)模算力集群服務(wù)的能力，可以去做頭部大客戶的生意？

尚明棟：理論上是可以的，但九章云極的核心競爭力和差異化優(yōu)勢在于高效服務(wù)對“靈活彈性算力有強烈需求”的客戶群體，這通常體現(xiàn)在百卡級、十卡級乃至更小顆粒度的算力服務(wù)需求上。當(dāng)然，對于大規(guī)模、長期穩(wěn)定的算力需求，我們同樣具備提供裸金屬租賃服務(wù)的能力，但我們相信，通過云化、精細(xì)化的運營釋放碎片化算力價值的模式，是提升行業(yè)整體效率、實現(xiàn)算力普惠的關(guān)鍵路徑。

雷峰網(wǎng)：服務(wù)大量的彈性算力客戶，就要求有龐大的算力資源池，九章云極的算力資源池是如何規(guī)劃的，自建還是于其他智算中心進行合作？

尚明棟：九章云極采用多元化的算力資源池構(gòu)建策略，包括與戰(zhàn)略投資伙伴合作。由合作伙伴提供資金支持，九章云極則專注于利用自身的技術(shù)優(yōu)勢和Alaya NeW操作系統(tǒng)，進行高效的算力集群建設(shè)和運營管理，確保資源池的高效利用。

九章云極的建設(shè)主要是把硬件算力設(shè)備變成能線上云化算力服務(wù)，覆蓋組網(wǎng)方案、存儲方案，安全方案以及算力操作系統(tǒng)部署等環(huán)節(jié)。運營其實就是平臺運維保障和算力消納，建設(shè)要服務(wù)于運營，不是簡單的第三方組網(wǎng)和堆硬件然后再交由九章云極運營，大多數(shù)第三方的組網(wǎng)方案很難達到“對外進行云化服務(wù)”這一要求。

雷峰網(wǎng)：為什么說很多組網(wǎng)方案達不到這一要求，有遇見實際的失敗案例嗎？

尚明棟：根據(jù)智算中心的規(guī)劃要求，從硬件配置、計算、組網(wǎng)、存儲，到安全設(shè)計協(xié)同，是一個非常專業(yè)的架構(gòu)設(shè)計到實施的過程。組網(wǎng)方案需要滿足九章云極的Alaya NeW OS的部署，能去跑一些Benchmark，獲得比較高的跑分，這堆算力的利用率可以達到一個很高的比值，絕大部分僅憑裸金屬進行簡單的鏈接組網(wǎng)是做不到的。

比如有的集群用了IB組網(wǎng)，但為了降低成本只配了兩個網(wǎng)口，而如果需要進行充分交換，至少需要4-8個網(wǎng)口以及三級緩存，才能在推理或者訓(xùn)練的時候通過增加存儲的吞吐來提高效率，避免由于存儲的瓶頸耽誤了對計算性能的發(fā)揮，這很不劃算，因為存儲的成本低，計算的成本高。

所以如果九章云極去接手第三方建設(shè)的集群，就需要改造和投入，這還不是一個標(biāo)準(zhǔn)化的方案就能服務(wù)的，需要千人千面去改造，這會極大的消耗我們的專業(yè)團隊，因而九章當(dāng)前只運營我們自己建設(shè)的智算中心。

雷峰網(wǎng)：所以九章云極不會對外去輸出這套建設(shè)和組網(wǎng)的方案。

尚明棟： 九章云極當(dāng)前是建設(shè)和運營一體化為主，但也可以由九章云極單獨做建設(shè)或運營。如果九章云極只做運營，需要按照九章云極的組網(wǎng)方案去建設(shè)。第三方公司可以按照九章的方案，在其自己的供應(yīng)鏈采購硬件，但要形成標(biāo)準(zhǔn)化的交付。

還有一種是九章云極只做建設(shè)，不做運營。很多大型集團下面一二級的子公司有上百家，建設(shè)算力資源主要是用于集團內(nèi)部使用，運營不用我們來負(fù)責(zé)。

AI Infra競爭格局：大廠云環(huán)伺，性價比與生態(tài)化成突圍關(guān)鍵

雷峰網(wǎng)：有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智算云服務(wù)的技術(shù)路線收斂之后，營收規(guī)模才是核心競爭力（因為能獲得客戶反饋，從而進行技術(shù)迭代），那面對大廠九章云極怎么去競爭？

尚明棟：AWS在2011-2013年間每年降價12次，因為微軟、谷歌等強勁對手入局挑戰(zhàn)。AWS有技術(shù)領(lǐng)先性，因為他們做電商出身有工程化的積累，也有客戶資源的積累，像AT&T都搬到了AWS的云上，但它還是需要去主動降價。所以這些所謂的優(yōu)勢體現(xiàn)到云最終的競爭力來說是成本，性價比要足夠高，大廠同樣需要朝著極致的性價比去發(fā)力。

在智算云里，能夠和大廠進行競爭，就需要形成規(guī)?；纳鷳B(tài)，生態(tài)化才是護城河，這背后可能是技術(shù)能力、行業(yè)拓展能力、生態(tài)融合的布局等因素，但體現(xiàn)到最終是“生態(tài)的規(guī)?！?。朝極致的性價比發(fā)力，就有機會形成“成本-需求”雙向驅(qū)動效應(yīng)，在這樣的算力基座上，客戶的需求更容易積聚并衍生出完整的人工智能生態(tài)。

另一方面，AI的發(fā)展離不開數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的本身具有粘性，這種粘性來自于兩個方面：一是數(shù)據(jù)遷移的成本，二是數(shù)據(jù)與上層工具鏈的綁定。如果工具鏈足夠好用，用戶就能在數(shù)據(jù)導(dǎo)入后快速完成模型微調(diào)并上線應(yīng)用，運維成本也隨之降低。在這種情況下，用戶就沒有動力遷移，由此形成長期的依賴與粘性，進而帶來可持續(xù)的收入。

真正有價值的是圍繞核心業(yè)務(wù)形成的營收規(guī)模。更重要的是在這個領(lǐng)域里，依托規(guī)模效應(yīng)形成生態(tài)化的領(lǐng)先。

雷峰網(wǎng)：您覺得智算云平臺存在的價值是什么，好像只是一個對接算力供需雙方的角色？

尚明棟：智算云平臺的價值在于，可以解決傳統(tǒng)云計算在處理AI任務(wù)時面臨的算力調(diào)度低效、彈性不足等問題。智算云通過異構(gòu)算力資源池化和智能調(diào)度技術(shù)，實現(xiàn)算力資源的動態(tài)分配與高效利用。與通用云廠商相比，九章云極的核心差異在于為AI計算負(fù)載量身定制的高性能操作系統(tǒng)（Alaya NeW）帶來的極致效率。Severless的架構(gòu)，本質(zhì)是將浪費的算力使用起來，從而降低成本。九章云極不是簡單的將資源池虛擬化，而是通過技術(shù)創(chuàng)新消除虛擬化損耗，實現(xiàn)任務(wù)級細(xì)粒度調(diào)度，并且深度集成AI工具鏈，最終目標(biāo)是在按算量計費的模式下，讓客戶在單位有效算力（真正用于AI計算的FLOP）上獲得更優(yōu)的成本效益，并享受更匹配AI作業(yè)需求的資源調(diào)度靈活性。

這是對“云化”在AI場景下的深度演進，即按算時或按算量收費。無論是大模型訓(xùn)練還是科學(xué)計算模擬，底層本質(zhì)都是計算，即每秒能完成多少萬億次浮點運算。

云化是人工智能生態(tài)中專業(yè)分工的一個手段，專業(yè)分工是新質(zhì)生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)，一個主體不能把整個產(chǎn)業(yè)鏈所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都做了，既要做算力運營，又要做基礎(chǔ)模型和微調(diào)服務(wù)，還要負(fù)責(zé)最后一公里的應(yīng)用開發(fā)。這其實是20年前信息化落地的時候，系統(tǒng)集成商的做法，其結(jié)果就是產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者在重復(fù)造輪子，整體的質(zhì)量和效率也比較低下，缺少標(biāo)準(zhǔn)化和高質(zhì)量，云化是更尊重生態(tài)分工和生態(tài)合作的選擇。

雷峰網(wǎng)：整個算力行業(yè)都非常關(guān)注推理需求爆發(fā)的時間節(jié)點，您對此有預(yù)判嗎？

尚明棟：從不同視角出發(fā)，可能會得出不同的判斷。就我們觀察，今年上半年算力使用中，訓(xùn)練算力占比超50%，但推理算力占比正快速上升，這一趨勢處于預(yù)期之中。因為模型的價值并不止于一次性訓(xùn)練，而在于長期通過微調(diào)和推理被反復(fù)調(diào)用、不斷產(chǎn)生應(yīng)用，這才是真正的價值體現(xiàn)。

隨著人工智能加速進入各行各業(yè)，其應(yīng)用基礎(chǔ)在持續(xù)擴張，并且目前很多垂直行業(yè)，對大模型的依賴也日益加深。這意味著推理算力的深度消納將持續(xù)增加。隨著AI在行業(yè)內(nèi)的深度滲透和應(yīng)用場景的爆發(fā)式增長，推理算力需求將在未來幾年迎來極其強勁的增長，其增速和規(guī)模潛力遠(yuǎn)超訓(xùn)練算力。尤其在中國市場，由于產(chǎn)業(yè)鏈完整、行業(yè)門類齊全、應(yīng)用場景豐富，中國在全球范圍內(nèi)具備最強的推理應(yīng)用落地基礎(chǔ)。

雷峰網(wǎng)：那應(yīng)對即將爆發(fā)的推理需求，產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出怎樣的趨勢，參與者們又需要如何適應(yīng)變化？

尚明棟：未來幾年內(nèi)推理算力將迎來數(shù)量級的躍遷，產(chǎn)業(yè)和技術(shù)層面不可避免地會面臨挑戰(zhàn)，有幾個趨勢值得關(guān)注：

第一，算力利用效率要做到持續(xù)提升，當(dāng)前平均算力利用率不足30%，如何盡快提升至40%、50%甚至更高，這是九章云極重點投入的方向。

第二，當(dāng)前，許多國產(chǎn)芯片廠商選擇優(yōu)先發(fā)力推理芯片市場。這確實帶來了異構(gòu)計算的挑戰(zhàn)，但同時也為算力生態(tài)的多元化發(fā)展提供了重要機遇。我們會在Alaya NeW操作系統(tǒng)中持續(xù)投入對國產(chǎn)芯片等異構(gòu)算力資源的優(yōu)化調(diào)度和管理能力，以更好地支持多樣化的推理需求。

我們關(guān)注的異構(gòu)計算和云邊端協(xié)同，具體表現(xiàn)為：訓(xùn)練更多依賴云端，部分重度推理或彈性需求大的場景也會采用云化。而在遠(yuǎn)端或野外等場景，則以端邊推理為主，訓(xùn)練或微調(diào)僅作補充。原因在于訓(xùn)練需要高度密集的算力和顯存，成本昂貴，而端邊更適合承擔(dān)推理及小規(guī)模微調(diào)。關(guān)鍵在于如何打通“最后一公里”的端邊云協(xié)同效率，這涉及到算力網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和優(yōu)化、異構(gòu)框架適配以及多模態(tài)融合等問題。

從應(yīng)用價值來看，目前大模型帶來最大提升的是代碼生成。在內(nèi)容生成領(lǐng)域，文本、圖片、視頻等能力已在設(shè)計等行業(yè)落地，但這僅僅是起點。可以明顯看到，人工智能技術(shù)的發(fā)展正從單一模態(tài)走向多模態(tài)，未來還將擴展至機器人態(tài)勢感知、環(huán)境模擬以及與強化學(xué)習(xí)的結(jié)合。

多模態(tài)是必然趨勢，人類本身就是多模態(tài)的存在，通過語言、視覺、嗅覺、觸覺等感知世界，并在多維信息對齊后形成一致認(rèn)知和統(tǒng)一決策。人工智能同樣會沿著這一路徑演進，它有“人類智能”這個老師，因此未來必然走向多模態(tài)的融合與感知。

專題介紹

2023年來，智算產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)式增長。但兩年過去，國內(nèi)智算企業(yè)的生存狀態(tài)如何？在技術(shù)突破與場景落地中做了哪些新探索、又面臨什么新挑戰(zhàn)？智算行業(yè)的未來還有什么想象空間？本專題與一眾智算領(lǐng)域的先鋒從業(yè)者對話，回顧近年智算行業(yè)在技術(shù)與商業(yè)上的拓展實踐歷程，并展望未來發(fā)展方向。即便身處行業(yè)氣候更迭之際，從業(yè)者們憑借智慧與韌性、懷揣對智算未來的堅信，開辟多樣化發(fā)展路徑。對此專題感興趣的從業(yè)者，歡迎添加微信 YONGGANLL6662 共同參與討論。

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