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| 本文作者： 包永剛 | 2022-08-09 11:28 |
作者｜包永剛
編輯｜王亞峰
“2021年有一段時(shí)間，十多位投資人仿佛聽(tīng)到了什么召喚一樣，密集地找到我，希望我去創(chuàng)業(yè)做DPU芯片?！币晃粯I(yè)界大拿說(shuō)，“我把這些邀約都拒掉了，還告訴找我的投資人們，DPU不是一個(gè)值得資本蜂擁而上的賽道。”
于是那些猶豫不前、拿不定主意的投資人們，果斷放棄了充滿(mǎn)未知的DPU賽道。在他們眼中，投DPU無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，還是認(rèn)知門(mén)檻，都超出了他們所能掌控的范疇。
而有一部分真正懂行的芯片老炮兒們，也對(duì)DPU的未來(lái)充滿(mǎn)悲觀，他們認(rèn)為：“多數(shù)DPU創(chuàng)業(yè)公司，要不死掉，要不被公有云巨頭收購(gòu)。”
即便是一些對(duì)DPU頗為樂(lè)觀的技術(shù)專(zhuān)家，他們也預(yù)測(cè)DPU創(chuàng)業(yè)公司至少要死掉90%。
一位投資人笑言，“按照目前的情況看，在2024年第一代產(chǎn)品沒(méi)出來(lái)前，DPU創(chuàng)業(yè)公司的壁壘來(lái)自人民幣。DPU公司燒錢(qián)的速度很快，融錢(qián)多的可以多撐幾年，錢(qián)不多的可能今年就會(huì)出現(xiàn)資金問(wèn)題?！?/p>
DPU沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，需要與云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施緊密綁定，產(chǎn)品的通用性問(wèn)題，沒(méi)有明確的大客戶(hù)，這些都是DPU創(chuàng)業(yè)不被看好合理的理由。
鏡子的另一面。是那些目標(biāo)篤定且不失有一絲賭徒心態(tài)的VC，他們堅(jiān)定看好數(shù)據(jù)中心對(duì)于DPU需求的確定性，用重金去爭(zhēng)搶優(yōu)質(zhì)DPU項(xiàng)目，并相信DPU這座深礦，是可以用金錢(qián)和時(shí)間鑿開(kāi)的。
以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角看待DPU目前所遇到的挑戰(zhàn)，似乎也并非無(wú)解。
“短期看來(lái)，DPU確實(shí)面臨比較大的挑戰(zhàn)。但產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾代的迭代，熬過(guò)完全由軟件定義硬件的轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后，總能有跑出來(lái)的DPU公司。”擁有20多年芯片行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的Winnie說(shuō)。
對(duì)于吃螃蟹者而言，試錯(cuò)的成本不高，但錯(cuò)過(guò)的成本極高。面對(duì)新事物，有時(shí)候需要先行動(dòng)，后思考的魄力。
“我們本來(lái)想一舉拿下兩家業(yè)界比較被看好的DPU公司。當(dāng)時(shí)即便是早期投資，競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，最后渾身解數(shù)也只投進(jìn)去了一家?！币晃煌顿Y了DPU創(chuàng)業(yè)公司的投資經(jīng)理杰克如此描述當(dāng)時(shí)的情況。
另一位同樣投資了DPU公司的投資人艾倫認(rèn)為，“DPU融資的火熱，說(shuō)明市場(chǎng)的不確定性問(wèn)題已經(jīng)解決，接下來(lái)這個(gè)賽道還會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)獨(dú)角獸?！?/p>
DPU投資熱的象征性信號(hào)，是連續(xù)三次獲得騰訊投資的云豹智能，在成立不到兩年的時(shí)間里，于6月完成新一輪融資后估值達(dá)到了90億元，成為國(guó)內(nèi)DPU創(chuàng)業(yè)賽道的首個(gè)獨(dú)角獸。
一面是冰，一面為火。
DPU創(chuàng)業(yè)，在兩種價(jià)值觀的拉扯下，到底走在一個(gè)錯(cuò)誤的方向？還是奔跑在黃金賽道？
外患：最大需求方，不買(mǎi)DPU
DPU創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品，到底應(yīng)該賣(mài)給誰(shuí)？他們所設(shè)想中的目標(biāo)市場(chǎng)，幾乎都是云計(jì)算。
但用得到DPU的云巨頭，早已開(kāi)始自給自足。
在這種買(mǎi)賣(mài)環(huán)境下，即便是英偉達(dá)這樣的芯片巨頭，也接連在DPU上碰壁。
“需求存在是真的，但市場(chǎng)上的DPU方案性能能否滿(mǎn)足云大廠的需求，這要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。退一步講，即便能滿(mǎn)足，也不一定能輪得到第三方創(chuàng)業(yè)公司來(lái)滿(mǎn)足?！睒I(yè)內(nèi)人向雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))感慨道。
目前亞馬遜云和阿里云早已擁有了基于自研DPU的系統(tǒng)，谷歌云則與英特爾合作開(kāi)發(fā)IPU，百度云、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊云也都在自研DPU。
大公司對(duì)實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)需求的敏感度，往往是最敏銳的。
“當(dāng)公有云廠商要管理遍布全球的上百萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，數(shù)據(jù)密集型計(jì)算越來(lái)越多時(shí)，傳統(tǒng)以CPU為中心的計(jì)算體系架構(gòu)無(wú)法適應(yīng)這一趨勢(shì)?！痹朴?jì)算專(zhuān)家李明（化名）對(duì)雷峰網(wǎng)表示，“因此，超大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心需要新型的處理器提升云計(jì)算系統(tǒng)的效率?！?/p>
2013年，享譽(yù)虛擬化開(kāi)源社區(qū)的極客安東尼加入了AWS，2014年，另一位令虛擬化開(kāi)源玩家們仰止的大神張獻(xiàn)濤加入阿里云。
兩位虛擬化領(lǐng)域的關(guān)鍵人物加入兩大公有云公司之后，相繼開(kāi)始嘗試用軟硬件融合的方式去解決大規(guī)模云計(jì)算面臨的虛擬化資源損耗、大量數(shù)據(jù)與延遲的剪刀差等問(wèn)題。
DPU的雛形，就在這些實(shí)際訴求下，孕育而出。
它誕生于創(chuàng)業(yè)公司Fungible之手，成名于英偉達(dá)CEO黃仁勛之口。
2019年，英偉達(dá)斥資69億美元收購(gòu)Mellanox，這是當(dāng)時(shí)英偉達(dá)史上最大規(guī)模的收購(gòu)案。完成收購(gòu)后，英偉達(dá)很快就基于Mellanox的成果，在2020年推出兩款DPU。
黃仁勛發(fā)布DPU時(shí)說(shuō)，當(dāng)下的數(shù)據(jù)中心是由軟件定義，這使得數(shù)據(jù)中心更加靈活的同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的負(fù)擔(dān)，數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)的運(yùn)行消耗20%-30%的CPU核心，因此需要新的處理器——DPU。
英偉達(dá)迅速帶火的DPU概念，也成為了提供DPU的業(yè)界標(biāo)桿，卻沒(méi)能迅速獲得大量訂單。
“英偉達(dá)第一代BlueField DPU幾乎沒(méi)有客戶(hù)，到第二代的時(shí)候，我判斷應(yīng)該也不太會(huì)有人會(huì)買(mǎi)單。到了第三代，性能參數(shù)看起來(lái)很厲害，應(yīng)該能吸引一些云廠商?！袄蠲髡f(shuō)道。
“設(shè)計(jì)一款DPU如果不懂軟件和業(yè)務(wù)需求，很容易把DPU做成一個(gè)大而全的產(chǎn)品，但即便如此，也很難做一個(gè)通用DPU。”
李明的經(jīng)驗(yàn)表明，在一些極簡(jiǎn)的場(chǎng)景中，參數(shù)強(qiáng)大的DPU可以發(fā)揮作用，但云計(jì)算是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，沒(méi)有與軟件充分融合，看起來(lái)強(qiáng)大的性能很難發(fā)揮出來(lái)，實(shí)際場(chǎng)景中的性能可能會(huì)不到宣稱(chēng)性能的25%，這就很難在擁有獨(dú)特軟硬件架構(gòu)的云計(jì)算系統(tǒng)中大規(guī)模應(yīng)用。
多位芯片專(zhuān)家證實(shí)："英偉達(dá)前兩代DPU幾乎不能用。"面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，英偉達(dá)在迭代DPU的過(guò)程中找云廠商進(jìn)行了很多深入溝通。但深入溝通也沒(méi)辦法完全了解云計(jì)算廠商的需求，這也導(dǎo)致了英偉達(dá)DPU目前還只有少量客戶(hù)，沒(méi)有標(biāo)桿性大客戶(hù)。
在英偉達(dá)加速迭代DPU之時(shí)，AWS的Nitro系統(tǒng)和阿里云神龍架構(gòu)進(jìn)階的產(chǎn)物CIPU（Cloud infrastructure Processing Units），已經(jīng)在其各自的系統(tǒng)中展現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。
但擺在以英偉達(dá)為代表的DPU提供者們面前的挑戰(zhàn)，除了Nitro和CIPU是系統(tǒng)級(jí)的優(yōu)化，不是單純的硬件加速之外，還有難以破解的穩(wěn)定性問(wèn)題。
李明指出，“當(dāng)出現(xiàn)異常的時(shí)候，如果是購(gòu)買(mǎi)的DPU，首先要排除并非軟件問(wèn)題，才能聯(lián)系芯片提供商進(jìn)一步解決問(wèn)題，這不僅會(huì)拉長(zhǎng)解決問(wèn)題的周期，還可能為了解決1個(gè)問(wèn)題制造出8個(gè)新問(wèn)題。另外，購(gòu)買(mǎi)來(lái)的DPU是一個(gè)黑盒子，很難滿(mǎn)足不斷迭代的軟件需求。”
但云計(jì)算巨頭與大部分公司情況并不相同。在通信和HPC領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的邊緣智芯首席架構(gòu)師李甫表示：“云計(jì)算大廠IT成本占比非常高，對(duì)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施的把控非常嚴(yán)格，再考慮到數(shù)據(jù)中心架構(gòu)變革等因素，所以頭部廠家一定會(huì)堅(jiān)定地自研DPU；但大部分企業(yè)市場(chǎng)，IT建設(shè)成本不到公司支出10%，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施需求更多的轉(zhuǎn)向軟件定義和穩(wěn)定性，交付趨于一體化交付，所以企業(yè)市場(chǎng)將是DPU和數(shù)據(jù)芯片的一個(gè)核心機(jī)會(huì)。“
“博通收購(gòu)VMware就是為了進(jìn)一步加強(qiáng)該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。接著可能就是HCI公司對(duì)DPU公司的收購(gòu)?！崩罡ε袛?。
投資人艾倫說(shuō)，“我們投資DPU公司時(shí)還沒(méi)有DPU的概念，但我們判斷數(shù)據(jù)中心的流量越來(lái)越大，需要智能網(wǎng)卡緩解數(shù)據(jù)中心的壓力，再加上看好創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有猶豫就進(jìn)行了投資。”
投資人杰克認(rèn)為，“DPU的需求確實(shí)存在，公有云和私有云兩塊市場(chǎng)就足夠巨大，我們相信一定能有DPU公司能生存下來(lái)，當(dāng)然這也需要時(shí)間去證明?！?/p>
內(nèi)憂(yōu)：DPU的業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議
創(chuàng)立之初沒(méi)有DPU概念，在DPU概念火熱之后主動(dòng)或被動(dòng)歸入DPU的創(chuàng)業(yè)公司，也直接導(dǎo)致了雖然都可以稱(chēng)之為DPU芯片，但各家的技術(shù)路線并不相同，產(chǎn)生分歧自然不可避免。
有沒(méi)有通用DPU？
細(xì)數(shù)國(guó)內(nèi)外備受資本青睞的DPU創(chuàng)業(yè)公司，其核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)幾乎都有豐富的網(wǎng)絡(luò)芯片相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的成員，來(lái)自像博通、思科、華為、中興通訊等業(yè)界知名公司。
比如國(guó)內(nèi)備受投資人看好的星云智聯(lián)核心團(tuán)隊(duì)是原華為成建制的團(tuán)隊(duì)離職創(chuàng)業(yè)，云豹智能核心團(tuán)隊(duì)有多位前博通員工，還有阿里云神龍團(tuán)隊(duì)成員。
Winnie解釋?zhuān)瑪?shù)據(jù)中心的網(wǎng)卡在25G以下時(shí)，并不需要智能網(wǎng)卡（SmartNIC），CPU就足以解決所有問(wèn)題，但隨著網(wǎng)卡升級(jí)到25G及以上，CPU就難以處理如此大的流量。
李甫認(rèn)為：“隨著數(shù)據(jù)中心網(wǎng)卡向100G演進(jìn)，DPU做的最多的工作應(yīng)該是將進(jìn)入數(shù)據(jù)中心流量的分流，包括流量的中斷、管理和路徑優(yōu)化，我認(rèn)為DPU應(yīng)該是一個(gè)總線型芯片。但問(wèn)題是，如果DPU要替換的是網(wǎng)卡，價(jià)格怎么可能比網(wǎng)卡便宜？”
“以智能網(wǎng)卡的思路創(chuàng)業(yè)做DPU，我只能祝他們好運(yùn)。”李明認(rèn)為，“以智能網(wǎng)卡卸載的思路去做DPU，實(shí)際上是沒(méi)有了解清楚病因就開(kāi)始下藥，DPU不止有卸載，更重要的是軟硬件的融合實(shí)現(xiàn)云計(jì)算系統(tǒng)的效率提升?！?/p>
Winnie的觀點(diǎn)是，“DPU與智能網(wǎng)卡的核心差別是定價(jià)問(wèn)題，既然DPU更貴，自然要能干更多的事情，產(chǎn)品形態(tài)也從分立的形式變成了集成的SoC。英特爾提出的IPU概念，就很符合云服務(wù)提供商的訴求，借助IPU，云服務(wù)提供商可以把自己的運(yùn)營(yíng)管理軟件和租戶(hù)的應(yīng)用軟件分離，將網(wǎng)絡(luò)、安全、存儲(chǔ)、管理等業(yè)務(wù)都卸載到DPU，不需再依賴(lài)CPU，還能同時(shí)提升虛擬化、存儲(chǔ)和安全等性能，云服務(wù)提供商可以成為一個(gè)超級(jí)用戶(hù)?！?/p>
“現(xiàn)在一個(gè)最大的問(wèn)題是，DPU沒(méi)有一個(gè)業(yè)界共識(shí)，也沒(méi)有組織在推動(dòng)。”李甫認(rèn)為。
“業(yè)界對(duì)DPU的芯片架構(gòu)認(rèn)識(shí)趨于一致，必要的四個(gè)大子系統(tǒng)：通用的CPU子系統(tǒng)，可編程的快速數(shù)據(jù)面，NVMe/RDMA/安全/壓縮等加速引擎，再加上高速I(mǎi)O與存儲(chǔ)接口子系統(tǒng)?！盬innie認(rèn)為。
這就衍生出業(yè)界爭(zhēng)議的一個(gè)話題，到底有沒(méi)有通用DPU？
“如果以DPU做云計(jì)算管理的角度切入，就要對(duì)云計(jì)算的分布式系統(tǒng)比較熟悉，這就會(huì)成為一個(gè)應(yīng)用驅(qū)動(dòng)型芯片，我認(rèn)為應(yīng)用型驅(qū)動(dòng)的DPU沒(méi)有前途，而以網(wǎng)絡(luò)路徑規(guī)劃的思路有很大的機(jī)會(huì)。”李甫說(shuō)。
支持李甫觀點(diǎn)的多位芯片業(yè)界資深人士也表示，DPU是一個(gè)底層的基礎(chǔ)設(shè)施，不會(huì)呈現(xiàn)給開(kāi)發(fā)者，所以DPU和云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施的捆綁非常緊密，而各大云計(jì)算巨頭的基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，軟硬件也都發(fā)展的各有側(cè)重點(diǎn)，這就意味著很難有通用的DPU芯片，芯片不能做到通用就很難覆蓋成本，實(shí)現(xiàn)盈利和生存，所以DPU創(chuàng)業(yè)要不就死掉，要不就會(huì)被收購(gòu)。
還有業(yè)界資深人士質(zhì)疑，所謂的通用DPU，到底是DPU還是一個(gè)更大的CPU？為什么通用DPU公司有七八成員工都在負(fù)責(zé)軟件適配工作？
Winnie認(rèn)為這也合理，“剛開(kāi)始，DPU最關(guān)鍵的是能夠用起來(lái)，所以比拼的實(shí)際是對(duì)軟件的理解和部署，這時(shí)候一定是DPU提供方去適配云服務(wù)提供商的軟件和需求，但經(jīng)過(guò)持續(xù)的迭代，當(dāng)硬件成本低到一定程度時(shí)，比如從2000元降到200元，風(fēng)向就會(huì)逆轉(zhuǎn)，就算那時(shí)候硬件產(chǎn)品不完美，功能不能完全滿(mǎn)足，在成本的巨大優(yōu)勢(shì)下，軟件也會(huì)主動(dòng)去適配硬件?！?/p>
“按照過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)或者選擇一個(gè)大而全的產(chǎn)品，取其功能性能優(yōu)勢(shì)，或者選擇一個(gè)功能一般但特別便宜的產(chǎn)品，取其成本優(yōu)勢(shì)。”Winnie進(jìn)一步表示。
顯然，在DPU還沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的2022年，業(yè)界處于要把DPU用起來(lái)的階段，這時(shí)候需要的是硬件適配軟件，也正是各種技術(shù)路線百家爭(zhēng)鳴的時(shí)候。
技術(shù)路線之爭(zhēng)，以及高估值隱憂(yōu)
縱觀DPU創(chuàng)業(yè)公司，可以將其分為三類(lèi)，一類(lèi)是傳統(tǒng)芯片公司的思路，進(jìn)行自下而上的加速，也就是做一個(gè)大而全的硬件，再構(gòu)建上層軟件加速業(yè)務(wù)，比如云豹智能。另一類(lèi)是云巨頭的思路自上而下，從業(yè)務(wù)和需求出發(fā)，用軟件推動(dòng)底層的硬件創(chuàng)新，比如大禹智芯。還有一類(lèi)是網(wǎng)絡(luò)切入，要進(jìn)行業(yè)務(wù)卸載隔離，實(shí)現(xiàn)加速。
有意思的是，即便同是從網(wǎng)絡(luò)出發(fā)做DPU，在具體技術(shù)路徑的選擇上也存在分歧，一位創(chuàng)業(yè)者評(píng)價(jià)同行，用網(wǎng)絡(luò)的方法解決問(wèn)題的思路是對(duì)的，但他們選擇的技術(shù)是錯(cuò)的。
不同路徑的創(chuàng)業(yè)者之間的分歧更為明顯，有致力于提供通用DPU的創(chuàng)業(yè)者表示，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品表明其并不理解云計(jì)算的需求，他們?cè)趺纯赡艹晒Α?/p>
從芯片從業(yè)者轉(zhuǎn)到投資領(lǐng)域的翁理科認(rèn)為，“我并不看好DPU這種高舉高打的創(chuàng)業(yè)方式，這些創(chuàng)業(yè)公司在沒(méi)有明確的客戶(hù)時(shí)就進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，而DPU大都采用先進(jìn)制程，成本巨大。并且，這類(lèi)芯片更大的投入是后續(xù)的應(yīng)用場(chǎng)景研發(fā)投入和生態(tài)建設(shè)，如果沒(méi)有明確的大客戶(hù)需求作為支撐，面對(duì)歐美的巨頭競(jìng)爭(zhēng)，這種投入就像一個(gè)黑洞，需要非常強(qiáng)大的融資能力源源不斷地提供資金進(jìn)行投入?！?/p>
“在沒(méi)有明確的業(yè)務(wù)，也沒(méi)有軟件系統(tǒng)的前提下，就定義出一個(gè)硬件，這種創(chuàng)業(yè)的靠譜程度可想而知。”一位業(yè)界專(zhuān)家直言。
要知道，英特爾的IPU是和谷歌云合作。“如果沒(méi)有明確的大客戶(hù)，英特爾IPU的項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)。”Winnie認(rèn)為。
當(dāng)然，這也反過(guò)來(lái)可以解釋有騰訊投資的云豹智能率先成為了獨(dú)角獸，有百度和美團(tuán)投資的星云智聯(lián)也更受投資者青睞?！斑@兩家公司有更明確的客戶(hù)，投資人也更敢投資。”多位業(yè)界人士相同的觀點(diǎn)。
同樣有確定性的還有中科馭數(shù)?！爸锌岂S數(shù)的產(chǎn)品可能通用性一般，但其有明確的應(yīng)用場(chǎng)景，金融等場(chǎng)景的客戶(hù)也愿意為超低時(shí)延的DPU買(mǎi)單，這一市場(chǎng)可能不那么大，但解決生存問(wèn)題不大?！笨春弥锌岂S數(shù)的投資人和業(yè)界專(zhuān)家說(shuō)。
李甫說(shuō)，“想要做通用DPU，但背后的投資人的標(biāo)簽又太明顯，這怎么做？但沒(méi)有標(biāo)簽，大家又不敢做，看起來(lái)像是個(gè)死循環(huán)?！?/p>
研究和接觸了一些DPU公司，最終放棄投資DPU公司的創(chuàng)享投資投資總監(jiān)劉凌韜表示，“DPU創(chuàng)業(yè)公司起點(diǎn)就是5-6億，芯片流片驗(yàn)證大都要到2024-2025年，面對(duì)目前尚還未確定的幾個(gè)技術(shù)路線，在當(dāng)前這個(gè)賽道熱度極高的背景下我們很難平衡估值與公司實(shí)際價(jià)值之間的關(guān)系，最終我們沒(méi)能投資DPU公司?！?/p>
“DPU公司的估值消化確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。”還有幾位投資人也表達(dá)了對(duì)DPU公司高估值的擔(dān)憂(yōu)。
無(wú)論是資本的看好與猶豫，還是創(chuàng)業(yè)公司之間的相互質(zhì)疑，都不能掩蓋一個(gè)事實(shí)，DPU預(yù)示著數(shù)據(jù)中心架構(gòu)的變革。
擋不住的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)變革
“云計(jì)算基于傳統(tǒng)IT架構(gòu)發(fā)展起來(lái)，但如今傳統(tǒng)IT硬件和軟件已經(jīng)滿(mǎn)足不了云計(jì)算發(fā)展的需求，這時(shí)候就需要對(duì)傳統(tǒng)軟硬件進(jìn)行革新?！崩蠲髡J(rèn)為，“云計(jì)算會(huì)對(duì)傳統(tǒng)IT行業(yè)進(jìn)行重構(gòu)。”
這個(gè)判斷也能說(shuō)明DPU火熱的核心。
今年阿里云發(fā)布CIPU的時(shí)候，就給出了明確的判斷，CIPU將成為云計(jì)算3.0時(shí)代的核心。
如今的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)，是以CPU為核心，DPU的出現(xiàn)，讓CPU不再是中心，云計(jì)算提供者可以成為超級(jí)用戶(hù)，通過(guò)DPU去管理數(shù)據(jù)中心的計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)，提升效率，這種變化具有革命性的意義。
用一個(gè)形象的比喻來(lái)解釋傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心與云服務(wù)提供商數(shù)據(jù)中心架構(gòu)的不同，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心就像是家庭場(chǎng)景，客廳、廚房、餐廳都在一個(gè)大的區(qū)域內(nèi)，有一個(gè)明確的主人（即CPU）。而云服務(wù)提供商的數(shù)據(jù)中心則像是酒店，客房、餐廳是分開(kāi)的，酒店客人和工作人員也同樣分開(kāi)，數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)者借助DPU能夠更高效管理酒店，CPU只為客人服務(wù)。
這就意味著，在阿里云和AWS的數(shù)據(jù)中心，CPU、GPU、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源都會(huì)成為CIPU和Nitro的外設(shè)。服務(wù)器中主板的設(shè)計(jì)也會(huì)發(fā)生改變。雷峰網(wǎng)了解到，雖然阿里神龍服務(wù)器的外形和傳統(tǒng)的服務(wù)器一樣，但實(shí)際主板的設(shè)計(jì)，以及內(nèi)部組件的連接方式都都已經(jīng)發(fā)生變化。
“DPU進(jìn)入數(shù)據(jù)中心，不僅能幫云計(jì)算提供者解決已知的問(wèn)題，還能解決很多未來(lái)很多麻煩的事情。”Winnie如此判斷。
李甫認(rèn)為，“這種架構(gòu)的變化能夠讓云服務(wù)提供商有更大的話語(yǔ)權(quán)與強(qiáng)勢(shì)的芯片提供商談判，獲得更多CPU的折扣?！?/p>
但一位任職于云計(jì)算頭部公司的研發(fā)趙明（化名）卻認(rèn)為，“DPU不可能完全取代CPU，因此云計(jì)算服務(wù)商不一定能夠獲得商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，但能夠給CPU廠商提更多需求，這對(duì)云計(jì)算提供商而言最終還是性?xún)r(jià)比的提升。”
雖然業(yè)界普遍認(rèn)為云計(jì)算巨頭們自上而下做DPU，比初創(chuàng)公司自下而上做DPU成功的概率更高，但無(wú)論如何，數(shù)據(jù)中心架構(gòu)的變遷，已經(jīng)成為確定的事實(shí)。
DPU的話題不止于創(chuàng)業(yè)成敗，其發(fā)展也有更多可以討論的話題，如果你對(duì)DPU感興趣，或者是從業(yè)者，歡迎添加文章作者微信BENSONEIT（注明來(lái)意），讓我們進(jìn)行更深入的交流。
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